بناء نظام إيكولوجي لسلسلة التوريد التنافسية
Cبشكل عام ، تواجه صناعة آلة الجر منافسة داخلية شديدة ، وتستمر إدارة سلسلة التوريد التقليدية في مواجهة تحديات مختلفة. ستقوم مكونات مصعد NIDEC بترقية إدارة سلسلة التوريد من خلال دمج تكنولوجيا البيانات الضخمة لإنشاء نظام "سلسلة التوريد الذكية". يهدف هذا إلى تحقيق إدارة موحدة للموردين ، وتساعد العملاء بشكل فعال على تقصير دورات التسليم ، وزيادة حصة السوق.
الوضع الحالي لإدارة سلسلة التوريد التقليدية:
الحلول: وظيفتان أساسيتان لـ "سلسلة التوريد الذكية"
1. شفافية التكلفة الكاملة: جعل كل قرش "مرئيًا".
• إسناد التكلفة:
يحدد تلقائيًا برامج تشغيل التكلفة بناءً على مكونات تكلفة المنتج (المواد الخام ، والخدمات اللوجستية ، والتصنيع ، وتكاليف احتجاز المخزون ، وما إلى ذلك) وبيانات الاستخدام التاريخي.
• محاكاة الأسعار الديناميكية:
يدمج بيانات البيانات المستقبلية للسلع الأساسية ونماذج تقلب أسعار الصرف لتوفير أساس كمي لاتخاذ القرارات.
2. التعاون البيئي: المشاركة في إنشاء شبكة "نفايات صفر" مع الموردين من خلال إطار عمل تعاون الموردين ، يبني "الدماغ الذكي" نظامًا إيكولوجيًا فعالًا وشفافًا لسلسلة التوريد:
• تنفيذ العقد الذكي:
عقود المشتريات تلقائيًا تضمين الجمل مثل معايير الجودة وأوقات التسليم. بعد فحص البضائع وقبولها ، يتم تشغيل المصالحة تلقائيًا ، مما يقلل من وقت المصالحة المالية بنسبة 90 ٪.
• طلب منصة مشاركة المعلومات:
من خلال فتح المعلومات ، يمكن للموردين أن يقوموا بالخدمة الذاتية للاستفادة من معلومات الطلب في KDS وتطوير خطط القدرات الإنتاجية بشكل مشترك.
• منصة الاستفسار والمناقصة:
علنًا 发布 طلب المعلومات لتحسين كفاءة الإدارة والمنافسة الشفافة.
التوقعات المستقبلية: التكامل المتعمق لمنظمة العفو الدولية
أطلقت مكونات مصعد NIDEC KDS خطة "سلسلة التوريد الذكية Brain 2.0" ، مع التركيز الرئيسي على: التكامل المتعمق للبيانات الكبيرة المحلية و AI.
مع تقدم الخطة ، ستحقق KDS التكامل العميق للبيانات الضخمة المحلية وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. في المستقبل ، سيكون لنظام سلسلة التوريد لدينا قدرات على معالجة البيانات أقوى ، ودقة تنبؤ أعلى ، وقدرات صنع القرار الأكثر ذكاءً. سيمكننا ذلك من الاستجابة بشكل أفضل لتغييرات السوق ، وتلبية احتياجات العملاء ، وتعزيز القدرة التنافسية الشاملة.